AS SETE ETAPAS DE NOSSO TRABALHO

Nosso trabalho assegura a compreensão de cada projeto, rapidez e eficiência na execução das tarefas e garantia da qualidade esperada. Essa missão pode ser sintetizada em sete etapas:

1 - Entendimento da Cultura e Estilo
Claro conhecimento da forma de atuação da empresa-cliente, desenvolvido a partir de entrevistas com os executivos responsáveis pela posição a ser preenchida, de forma a entendermos, detalhadamente, seu ambiente de trabalho, cultura, problemas e objetivos de curto, médio e longo prazo.

2 - Definição de Perfil e Competências
Levantamento das necessidades reais da empresa-cliente, incluindo eventual trabalho de consultoria com foco em desenvolvimento organizacional.

Pleno entendimento da natureza e requisitos da posição a ser preenchida, perfil desejável e competências requeridas dos candidatos, bem como as responsabilidades e o desempenho esperado dos novos contratados.

3 - Proposta
Preparação de proposta contendo resumo das informações relevantes, com definição de objetivos, responsabilidades, qualificações, experiência profissional e características pessoais esperadas, compondo o perfil do candidato ideal, além das condições comerciais.

Após revisão e concordância com a proposta, em seguida é apresentada a Especificação de Posição-Preliminar, com definição de objetivos, responsabilidades, qualificações, experiência profissional e características pessoais esperadas, compondo o perfil do candidato ideal.

A Especificação de Posição-Preliminar deverá ser revisada e aprovada pela empresa-cliente, para então ser formalizada a Especificação de Posição-Final, utilizada como parâmetro para o desenvolvimento da pesquisa e seleção dos candidatos.

4 - Pesquisa, Identificação e Avaliação
Pesquisa para identificação dos mais adequados candidatos potenciais, por nós indicados, e que preencham as condições definidas na Especificação da Posição, possibilitando assim ampliar a abrangência da busca e a localização, no mercado, de profissionais ainda não conhecidos pela empresa-cliente.

Entrevistas de avaliação em profundidade permitem identificar os candidatos finalistas, com qualificação e perfil mais adequados à posição e alinhados com a cultura da empresa.

5 - Relatórios e Apresentação de Candidatos
Somente os melhores candidatos-finalistas são apresentados ao cliente por meio de relatórios cuidadosamente formatados, incluindo todas as informações necessárias para preparação e programação das entrevistas.

Só após a aprovação da lista de candidatos-finalistas, eles ficam sabendo quem é a empresa-cliente, agendando-se então as entrevistas individuais. Tomamos esse cuidado para preservar a empresa-cliente até que se chegue aos candidatos-finalistas.

6 - Referências, Oferta e Negociação
Levantamento de informações para obtenção de referências profissionais e pessoais sobre o candidato escolhido, assim como assessoria ao cliente e entendimentos com o candidato para concretização da oferta de trabalho.

7 - Coaching e Acompanhamento
   - Como posso desenvolver uma boa relação com meu gestor?
   - Que informações preciso conhecer?
   - Como posso obter acesso a informações vitais?

Estas são apenas algumas das questões comuns que um novo funcionário enfrenta. Nós trabalhamos com o candidato escolhido e o cliente, bem depois que a busca chegou ao fim, para ajudar a assegurar sucesso de longo prazo. Este processo é conhecido como Coaching de adaptação.

Os primeiros três meses são críticos. Para atingir os resultados desejados, utilizamos um processo de Coaching junto ao novo contratado, buscando superar os desafios gerenciais e focando no sucesso de longo prazo.

A competência e performance das pessoas são baseadas nos valores e fortalezas da empresa, que determinam práticas e processos integrados, gerando um clima organizacional capaz de criar diferenciação competitiva. Atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro desafio. O segundo é retê-los e motivá-los, combinando seus próprios objetivos de carreira com os de sua empresa.

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